01 事業戦略構造化

事業戦略は、シンプルで分かりやすい(例:戦略全体が一枚で俯瞰できる)ものにしなければなりません。

経営企画室や事業本部などが作成する事業戦略は、多くの場合詳細に渡ったもので、多い時には数十ページにも及ぶものもあります。この詳細レポートの状態では、戦略のポイントが理解しにくく、それを実現するための組織戦略を考える際にも支障が出てきます。

構造化することは、組織変革に関わる人事スタッフに必要な「事業戦略の理解」につながります。

01 事業戦略構造化
参考:マングローブの事業戦略