カテゴリー別アーカイブ: その他

M&Aで消えていった老舗

2015年2月10日火曜日

M&Aで消えていった老舗

某社が、豊富な資金を生かして、M&A戦略のアクセルを踏んでいた。 しかも本業へのシナジーを狙って、全くの異業種の複数社の買収という場合もあった。 買収した同業界の2社がある。 1社は業界の老舗(A社)で、取り組 […]

一通のメールが運命を変える

2015年1月15日木曜日

一通のメールが運命を変える

ネガティブな内容を伝える際には、注意が必要である。 普段のコミュニケーションでもそうなのであるが、企業組織の状態が良くなく、幹部の意識改革を促がさなくてはいけないような場合にはとりわけ注意が必要である。 組織変革のプロセ […]

人は余裕が無ければ変われない

2014年12月22日月曜日

人は余裕が無ければ変われない

「危機感の共有」という言葉を前向きに使う人が多い。 組織変革の現場で、お客様は頻繁にこの言葉を使うが、私は極力使わないようにしている。 危機感とは「今のままでは危ないという不安や緊迫感」という意味である。 「今のままでは […]

社内報に掲載された一編の詩

2014年12月12日金曜日

社内報に掲載された一編の詩

組織変革プロジェクトが進行中の某社。人事担当役員さんによって、社内報に一編の詩が掲載された。 変革の試行錯誤の中で、ややもすると殺伐となる社内において、この詩は関係者の胸にじわじわと染み込むものがあった。 詩人の茨木のり […]

企業理念浸透の最良策は何?

2014年10月10日金曜日

企業理念浸透の最良策は何?

企業理念の再構築、再浸透は、組織変革の重要な取り組みの要素の一つである。 経営体制や組織を大きく変更し、新体制の下で企業理念も刷新して再スタートを切るというケースである。 企業理念は構築よりも、浸透が難しい。 企業理念の […]