カテゴリー別アーカイブ: ボトルネック

苦し紛れの企業理念浸透活動

2015年7月21日火曜日

苦し紛れの企業理念浸透活動

「企業理念の浸透」という言葉には、人を思考停止にさせる悪魔の力があると私は思っています。 誰しも、企業というものには企業理念は無くてはならないものであり、頑張って浸透させるといいことばかり起こるように思っていますよね。 […]

能弁さの罠にはまらないこと

2015年3月6日金曜日

能弁さの罠にはまらないこと

「能弁さの罠」という言葉がある。 これは、スタンフォード大学のJeffry Preffer教授が示した考え方で、英語では「smart talk trap」という。 組織内のコミュニケーションの量と、その組織の活性度が比例 […]

社長の愚痴の聞き役も仕事

2015年1月30日金曜日

社長の愚痴の聞き役も仕事

業績の悪化により、倒産寸前のY社。 負債額も大きく、かなり大胆な資産売却と、従業員のリストラを断行。 再建策を模索する日々の中で、社長は眠れない日々が続く。 管理本部長さんと話していると、案の定社長さんは精神的に相当な打 […]

教科書通りやったとしても

2015年1月6日火曜日

教科書通りやったとしても

「社長、企業理念なんて後回しでもいいんですよ」 この言葉を聞いたY社の社長は、意外そうに私を見つめる。 企業理念~ミッション~ビジョンを「上位概念」と呼ぶ。 文字通り、経営の最上位に位置する企業の存在理由~使命~目指す姿 […]