社長ブログによる発信の効果

弊社代表の今野は2005年からブログによる定期的な発信をしています。 社長がブログを書くことで、お客様や外部の方への発信だけでなく、 社内に対してもメッセージが言葉となって伝わります。 定期的に経営者

ときには自社のサービスを振り返る

「コンサルティング」 その響きは何となく専門的なようで、分かりにくいような…。 誰でも言ったもの勝ちで、すぐに名乗れる職種のような響きもあります。 その通りなのです。 私たちの事業である“コンサルティ

自社の魅力を再確認

先日、節目である下期(10月〜3月)キックオフにて、 「自社の魅力・役割」を話し合いました。 日々の目の前の仕事に没頭していると、 忘れがちになることがあります。 自分たちが考える魅力、お客様から言わ

月金の精霊

大切にするもの30ブロックでは、毎週意識するテーマを各自がキューブを引いて決めています。 今回ご紹介をするのは、月曜から金曜までの曜日ごとのテーマです。 30ブロックのように個人ではなく、全社員で意識

「大切にするもの」30ブロック

マングローブにはグランドルール(行動指針)が30種類あります。 30種類の行動指針は、壁に掲示するだけでなく、 キューブのおもちゃにプリントしてあります。 社員全員がこの中からひとつランダムに選び、

オープンブック経営

自社の財務諸表や経営数値を開示し、全社員が「経営の視点」を持ちながら、日々の業務にあたっています。 経営の視点を持つ社員への意識変革には、「皆経営者主義」が効果的。