月別アーカイブ: 2014年7月

断捨離から原点回帰

2014年7月20日日曜日

断捨離から原点回帰

【真のSimple Lifeを目指して】 ブログで何度かご紹介しているように、僕は3つのミッションステートメントを持って生活している。 個人のミッションステートメント(マングローブ的生き方の30サークル) 家族のミッショ […]

人を諦めるBAD&NO文化

2014年7月15日火曜日

組織にBAD&NOの文化が、増殖中。 BAD&NOは、ダメ出しの文化。 「BAD」とは文字通り「ダメ出し」。 「NO」とは、あれもダメこれもダメと、ダメ出しをくり返した末、社員に烙印を押して「諦める」こと […]

自社研修:ワイガヤ1日コース

2014年7月13日日曜日

自社研修:ワイガヤ1日コース

今日はマングローブの自社研修の日。 マングローブでは、変革のメソッドや研修プログラム等は、原則として自社で実践したり、少なくともデモしたものをご提供している。 ちょっとした工夫も、なるべく本番さながらにやってみて、実感を […]

常に変化を作り出さなくては

2014年7月8日火曜日

常に変化を作り出さなくては

来る7月30日はマングローブの設立記念日。 丸16年経つ。 これだけの期間に600社以上のお客様の仕事をさせていただいた。 それらの仕事を通じて、コンサルティングメソッドや研修プログラムも順調に磨き上げられて来た。 講演 […]

二人の先輩から学んだ大事な事

2014年7月4日金曜日

二人の先輩から学んだ大事な事

二人の尊敬する先輩が、それぞれご定年にて現職をご卒業された。 ワコールの執行役員の後、株式会社ワコールアートセンター社長(スパイラル館長)を務められた桂一朗さん。 モスバーガーを展開する株式会社モスフードサービスの専務取 […]

オフィス革新も組織変革の一環

2014年7月1日火曜日

オフィス革新も組織変革の一環

マングローブのオフィスをプチリニューアルした。 今のビルに移転してもうすぐ2年になる。 オフィスの賞味期限は、せいぜい2年。 マンネリは、人と組織(職場)のエネルギーにとって大敵だ。 2年毎に移転していたらさすがに会社は […]