経営を俯瞰し意思を持つこと

2017年1月31日火曜日

経営を俯瞰し意思を持つこと

【詳細に迷い込む】 10数年前に「詳細に迷い込む」という言葉に出会いました。 ある外車ディーラーさんの、全国のセールスマンの3年がかりの教育を担当させていただいた時のことです。 ロープレや、セールスマンのキャリア面談や、 […]

社員とありたい姿を議論する

2017年1月25日水曜日

社員とありたい姿を議論する

コンサルティングのご相談は、ほとんどがご紹介です。 先日も、ある方のご紹介で「もう一段ステージを変える上での組織の見直し」というご相談で、 とあるITのベンチャー企業様を訪問しました。 何十年先のビジョンや三ヶ年、五ヶ年 […]

Jリーグ村井チェアマン講演会

2017年1月17日火曜日

Jリーグ村井チェアマン講演会

早いもので、1月も早中旬となりました。 新年の抱負は皆さんいかがですか? 三日坊主にならないように、日々心して取り組んでいきたいですね。 さて、今日のブログは来る2月15日(水)に、マングローブと英国風パブのHUBが共同 […]

マングローブの30ブロック

2016年11月30日水曜日

マングローブの30ブロック

  「いかにお客様に喜んでもらうかに夢中になる」   『マングローブの「大切にするもの」30ブロック』の中で、今、私が最も大切にしている言葉です。 これは「大切にする」×「事業」のブロックの言葉です。 […]

集団慣性から脱却しましょう

2016年11月25日金曜日

集団慣性から脱却しましょう

【どこまでも「他社事例」】 先日もお客様から依頼がありました。 「他社事例を調べてくれませんか?」 「同業他社の事例をお願いします」 「うまくいっている会社の例を教えてください」   また別の企業様ではこう依頼 […]

思いベースのマネジメントへ

2016年11月10日木曜日

思いベースのマネジメントへ

人を「資源」として見るのではなく、「人」そのものとして見る。   「人をカネやモノと同次元のリソース、人的資源としてみる資源ベースの人事から、人間の主観や価値観をベースにした知識ベース、“思い”ベースの人事へと […]

粘り強さが最も大切なこと

2016年11月4日金曜日

粘り強さが最も大切なこと

【途中で頓挫する理由】 組織変革コンサルティングの仕事を18年やってきました。 最も痛切に感じていることは、粘り強い取り組みが必要だということです。   よく「成功の鍵は、成功するまでやめないことだ」と言います […]

管理職の気になる3つの癖

2016年10月27日木曜日

管理職の気になる3つの癖

「癖」というのは、本当に厄介です。 抜けません。 「癖」を辞書であらためて調べてみました。 偏って多いほどの(普通でない)仕方を繰り返して、ついた習慣。習慣となっている、偏った傾向・しぐさ。 とあります。   […]

会社を変えたければ自分から

2016年10月20日木曜日

会社を変えたければ自分から

レフ・トルストイの言葉です。 「すべての人は世界を変えたいと思っているが、自分を変えようとは思っていない」 名言です。 企業組織に置き換えても、当てはまるかもしれません。   「すべての社員は会社を変えたいと思 […]

管理職をきちんと見極める

2016年10月12日水曜日

管理職をきちんと見極める

【まだまだ物足りない】 「まだまだ物足りないんだよね」 またまた、このセリフを聞きました。 お客様企業の組織の見直しの議論の際、次の幹部の話になることがあります。 候補者に対して関係者(経営陣)から発せられる言葉の第一位 […]