カテゴリー別アーカイブ: 制度・仕組み

従業員満足度の定義について

2016年11月30日水曜日

従業員満足度の定義について

今回の社長からのお題は「“従業員満足”の定義を述べよ」でした。   次々難しいお題がきます。 これまでもそうなのですが、こうしたごく当たり前に使っている言葉ほど、難しいですね。 ここは基本通りに答えなくてはと思 […]

やる気を引き出すマネジメント

2016年11月25日金曜日

やる気を引き出すマネジメント

今回も、私にとっては、難易度が高かったです。   社長からの質問はこうでした。 「やる気を引き出すマネジメントということについて大切なことを3つ考えてみて」   ワ~ッ、また「3つ」か~~。 社長はい […]

“女性活躍”というテーマに思うこと

2016年10月27日木曜日

“女性活躍”というテーマに思うこと

小池百合子東京都知事や、 蓮舫民進党代表等、女性活躍社会の象徴的な存在で、同じ女性としてリーダーとしての活躍に羨望の眼差しを送っております。     このテーマもそろそろ来るかな?とドキドキしておりま […]

階層別研修を疑ってみる

2016年9月28日水曜日

階層別研修を疑ってみる

様々なテーマでの研修依頼を頂きますが、そのほとんどが階層別研修です。 管理職研修、中堅リーダー研修、役員合宿、3年目研修…。   同じ階層同士で共通認識を持つことは重要です。 同じ立場だからこそ、同じ課題感を持 […]

「分化×文化」がマネジメントの鍵

2016年6月15日水曜日

「分化×文化」がマネジメントの鍵

多くの企業で、管理職がスーパーマン化しているように感じます。 一担当者としても優れた成果を上げることができ、プロジェクトマネジメントを滞りなくでき、部下をスキル的にも人間的にも育てることができる。 そして、経営者と同じ意 […]

組織体制を考える前に…

2016年2月1日月曜日

組織体制を考える前に…

twitter上で、1枚の図が話題になっています。 組織の意思決定図の特徴を国別に表したものです。     小さいので見づらいですが、   フランス 「一直線で最高権力者が膨大な権力を握って […]

「非常識な目標」で組織を揺さぶる

2016年1月25日月曜日

「非常識な目標」で組織を揺さぶる

最近話題になっている本『経営者になるためのノート』。 ユニクロの柳井正氏が社員教育のために書かれた門外不出のテキスト。 それが書籍化されたものです。     その第一項には、「イノベーションをもたらす […]

リーダーシップを育む自由研究

2015年12月15日火曜日

リーダーシップを育む自由研究

成城学園の自由研究が面白い。   来年2月に新校舎が完成する成城学園。 同時に、その新校舎の北側に約1000㎡超の広さの土地が生まれるそうです。   「この土地をどうしていきたいか」 これを自由研究の […]

もしもプロ野球界が1つの会社だったなら。

2015年10月23日金曜日

もしもプロ野球界が1つの会社だったなら。

「母さん、おれ、『株式会社NPB』を受けることに決めたよ。 人事の人も10月22日に合格通知くれるって言ってたし。 いや、もちろん絶対というわけではないんだけどさ。 きっと、どこかの部署が声かけてくれると思うんだ。 実力 […]

評価制度のジレンマ

2015年10月13日火曜日

評価制度のジレンマ

評価の時期。 ある企業の評価会議に毎期同席しています。 この企業では部署ごとに評価会議を開催し、部長・課長にフィードバックが役員から行われます。 評価の根拠の確認であるとともに、個々の教育計画を役員と管理職とで話し合う場 […]