カテゴリー別アーカイブ: マネジメント

従業員満足度の定義について

2016年11月30日水曜日

従業員満足度の定義について

今回の社長からのお題は「“従業員満足”の定義を述べよ」でした。   次々難しいお題がきます。 これまでもそうなのですが、こうしたごく当たり前に使っている言葉ほど、難しいですね。 ここは基本通りに答えなくてはと思 […]

やる気を引き出すマネジメント

2016年11月25日金曜日

やる気を引き出すマネジメント

今回も、私にとっては、難易度が高かったです。   社長からの質問はこうでした。 「やる気を引き出すマネジメントということについて大切なことを3つ考えてみて」   ワ~ッ、また「3つ」か~~。 社長はい […]

“女性活躍”というテーマに思うこと

2016年10月27日木曜日

“女性活躍”というテーマに思うこと

小池百合子東京都知事や、 蓮舫民進党代表等、女性活躍社会の象徴的な存在で、同じ女性としてリーダーとしての活躍に羨望の眼差しを送っております。     このテーマもそろそろ来るかな?とドキドキしておりま […]

マネジメントは地動説で

2016年9月20日火曜日

マネジメントは地動説で

名著『7つの習慣』の中に「インサイド・アウト」という言葉が出てきます。 ——————————————————— インサイド・アウトとは、 まず最初に自分の内面を変化させること それから自分の外側に影響を与えること という […]

管理職の見極めはロールプレイ

2016年9月7日水曜日

管理職の見極めはロールプレイ

研修でロールプレイを行うことがあります。 結論から言うと、ロールプレイが上手な人は管理職としての素養がある傾向が高いと感じます。   テーマが部下育成などの直接的なものではなく、営業ロールプレイのお客様役をやっ […]

話の長い人が生まれるワケ

2016年8月9日火曜日

話の長い人が生まれるワケ

話の長い人がいます。 結論までが長かったり。 言い方を変えて同じ事を繰り返していたり。 一文が長かったり。   そういう人を観察していて、2種類のタイプの人がいることに気づきました。 一つは、聞き手の方を全く見 […]

管理職は「キャッチャー」

2016年6月29日水曜日

管理職は「キャッチャー」

「抑えたら投手の手柄、打たれたら捕手の責任」 野球の世界では、そう言われることがあります。 多くのキャッチャーが心に留めていることでしょうが、古田敦也氏が『うまくいかないときの心理術』という本で語ってくれています。 &n […]

「分化×文化」がマネジメントの鍵

2016年6月15日水曜日

「分化×文化」がマネジメントの鍵

多くの企業で、管理職がスーパーマン化しているように感じます。 一担当者としても優れた成果を上げることができ、プロジェクトマネジメントを滞りなくでき、部下をスキル的にも人間的にも育てることができる。 そして、経営者と同じ意 […]

社員を“顧客”と見るマーケティング

2016年5月25日水曜日

社員を“顧客”と見るマーケティング

採用活動は、しばしばマーケティング活動に喩えられることがあります。   求める人物像を決めて(ターゲッティング)、 競合他社に負けない訴求ポイントを見出し(3C分析)、 どう訴えていくか(4P)に落とし込んでい […]

リーダーが生まれない理由はこれ。

2016年4月27日水曜日

リーダーが生まれない理由はこれ。

「不謹慎狩り」という言葉が生まれましたね。 熊本での大地震をきっかけに、顕在化した言葉ですが、こういう風潮自体は初めてと言うわけではありません。 匿名で意見ができる環境が身近になったことで加速しましたが、インターネットが […]